地板行業(yè)改革——互聯(lián)網(wǎng)并非主要矛盾
2016-06-12 15:13:09 騰訊家居近兩年,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為了各大產(chǎn)業(yè)都在關(guān)注的熱點(diǎn),在地板行業(yè)內(nèi),不少企業(yè)也在努力嘗試“連接入網(wǎng)”。但是從現(xiàn)狀來(lái)看,地板行業(yè)整體關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的探索還只是停留在表面,并未對(duì)行業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)生任何影響。
在過(guò)去的2015年,純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)成為資本匯集的熱土,阿里、騰訊為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)迅速膨脹,而像優(yōu)步、滴滴這樣的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司也在各路資本的澆灌下迅速發(fā)展起來(lái)。人家在轟轟烈烈的燒錢(qián)培育市場(chǎng),而絕大多數(shù)的地板企業(yè)卻仍在為產(chǎn)品的銷(xiāo)路去向而困擾,反差之下,是地板行業(yè)歷經(jīng)幾十年發(fā)展卻依然在原地踏步的可怕事實(shí)。
中國(guó)地板制造從產(chǎn)業(yè)形成至今已有三十余年,而在這三十年里,行業(yè)的發(fā)展僅僅是在簡(jiǎn)單粗暴的做加法。品牌數(shù)量越來(lái)越多,企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,整體產(chǎn)能越來(lái)越高,然而當(dāng)市場(chǎng)趨于飽和,產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩和惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為了全行業(yè)揮之不去的夢(mèng)魘。當(dāng)下,地板行業(yè)要尋求的,并不是單純地所謂擁抱互聯(lián)網(wǎng),在行業(yè)現(xiàn)狀得不到根本改變之時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)拓展線上渠道不過(guò)是徒增內(nèi)耗。
因此,對(duì)于地板行業(yè)而言,行業(yè)轉(zhuǎn)型的主要矛盾并非如何引入互聯(lián)網(wǎng)+,而是如何優(yōu)化產(chǎn)能,創(chuàng)新商業(yè)模式,培育市場(chǎng),提升企業(yè)的盈利能力。同時(shí),主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)需要進(jìn)一步完善行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范,形成確實(shí)穩(wěn)定的技術(shù)壁壘,提升準(zhǔn)入門(mén)檻,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)入健康、有序的發(fā)展軌道。