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新聞資訊

云南凈化板蘇工

2018/4/21

  如何破解裝配式建筑人才短缺難題?

  發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革,是推進供給側結構性改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要舉措。結合近期出臺的一系列裝配式建筑推進舉措,可以看出,國家和行業(yè)主管部門及北京市對于推進裝配式建筑發(fā)展有著清晰的目標與策略,對于目前面臨的問題也有著明確的解決方案和思路。改變傳統(tǒng)粗放型發(fā)展模式,向以裝配式建筑為代表的工業(yè)化方向轉型已是大勢所趨。云南凈化板

  進入2016年以來,裝配式建筑在北京市呈現(xiàn)出快速發(fā)展的局面,大力發(fā)展裝配式建筑、促進建筑業(yè)轉型升級,已經(jīng)形成了共識。隨著住房城鄉(xiāng)建設部《“十三五”裝配式建筑行動方案》和北京市人民,辦公廳《關于加快發(fā)展裝配式建筑的實施意見》的發(fā)布,推動裝配式建筑快速發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成,進一步確立了裝配式建筑是建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化改革核心抓手的重要地位。云南凈化板

  各建筑企業(yè)的轉型發(fā)展,應當以創(chuàng)新為動力,在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、隊伍建設創(chuàng)新、分包模式創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新和區(qū)域合作創(chuàng)新等方面進一步探索,鼓勵自主創(chuàng)新,建立裝配式建筑品牌企業(yè)。企業(yè)要通過創(chuàng)新,提升管理水平、提高效率,全面提升建設水平和綜合管理水平,促進轉型升級。

  云南凈化板

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  推動產(chǎn)教融合逐步建立

  裝配式建筑人才培養(yǎng)體系

  裝配式建筑人才的培養(yǎng)必須與產(chǎn)業(yè)深度融合,深度對接行業(yè)、企業(yè)的新方向、新技術,建立產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式,職業(yè)院校和各集團的培訓中心要充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢以及職業(yè)教育服務于社會經(jīng)濟發(fā)展的功能,著力打造以現(xiàn)代建設職業(yè)教育教學、實訓、定向培養(yǎng)為一體的平臺,以校企一體化建設模式,以企業(yè)化管理、市場化運作的管理模式,創(chuàng)新體制、健全體制,逐步建立裝配式建筑職業(yè)技能標準,完善裝配式教育各項實施標準,構建裝配式建筑人才培養(yǎng)標準體系、裝配式建筑職業(yè)培訓認證體系、裝配式建筑師資培養(yǎng)保障體系,為裝配式建筑人才培養(yǎng)夯實基礎。

  充分發(fā)揮職業(yè)院校、培訓中心、企業(yè)和行業(yè)的作用,整合資源,組織好裝配式建筑相關知識培訓,按照裝配式建筑發(fā)展的需要,分類培養(yǎng)各類人才,以滿足裝配式建筑快速發(fā)展的需求。為搞好裝配式建筑人才培養(yǎng),應按照裝配式建筑的生產(chǎn)、管理、使用3種類型進行培訓,生產(chǎn)類可按建筑設計、部品部件的生產(chǎn)安裝技能等3個類型進行培訓,著重滿足裝配式建筑的設計、部品部件的生產(chǎn)安裝管理、裝配式建筑一線生產(chǎn)安裝工人操作技能的培訓。培訓的方式采用職業(yè)院校與企業(yè)校企結合、共同招生、定向培養(yǎng)的方式,也可采用培訓中心短訓實操的培訓方式,還可采用工學交替與頂崗實習相結合的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)高質量的應用型裝配式產(chǎn)業(yè)人才。

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  利用互聯(lián)網(wǎng)手段輔助教學,以農民工夜校為載體,利用在線學習平臺,采用虛擬仿真、線下實訓、線上線下相結合和理論實踐相結合的方式,立體化、全方位培養(yǎng)新型裝配式建筑人才,充分發(fā)揮職業(yè)院校教育、繼續(xù)教育與現(xiàn)場實操教育協(xié)調發(fā)展優(yōu)勢,不斷適應新型教育模式的發(fā)展,服務于裝配式建筑人才培養(yǎng),推動裝配式建筑教育事業(yè)、人才培養(yǎng)改革和創(chuàng)新發(fā)展。

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  加強裝配式人才隊伍建設

  做好裝配式施工人員合理配備

  1、加強裝配式人才建設,培養(yǎng)新型人才隊伍是行業(yè)發(fā)展的重中之重。

  任何先進的技術和完善的標準,都要靠人才支撐。裝配式建筑從設計、生產(chǎn)到施工組裝,從根本上改變了傳統(tǒng)的建造方式,培養(yǎng)新型的人才隊伍是行業(yè)發(fā)展的重中之重。由于裝配式施工方式及管理方法的變化,大中型的施工企業(yè)應當針對招投標、質量、進度、安全和成本控制等方面,培養(yǎng)相應的技術人才和管理人才,以滿足裝配式施工對人才的需求。

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  對于小型公司和勞務公司而言,由于裝配式建筑的墻體、樓梯、陽臺和疊合板等部品構件已經(jīng)在工廠中預制完成,工人的現(xiàn)場操作僅為定位、吊裝、就位、安裝和灌漿固定等步驟,對傳統(tǒng)施工中的鋼筋工、模板工、混凝土工等崗位的工人需求將大幅度減少,但對吊裝工、灌漿工、焊接工及一些高技能崗位工人的需求量快速增加。

  因此,小型公司和勞務公司應做好調整人員架構的準備,采取多種方式促進建筑業(yè)農民工向裝配式技術工人轉型,建立高素質的裝配式施工隊伍。云南凈化板

  2、研究制定裝配式施工班組和各工種人員配備參考標準,引導企業(yè)做好裝配式施工人員配備。

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  各地應當通過調研,提出裝配式施工班組和各工種人員配備參考標準,引導企業(yè)做好裝配式施工班組和施工人員的合理配備。

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  以北京市為例,因北京市為8度抗震設防烈度地區(qū),裝配式建筑預制率基本都在60%以內。在調研中我們看到,裝配式建筑地下部分基本占工程面積的1/3左右,考慮到抗震因素,地下部分甚至地上1~4層均為傳統(tǒng)的全現(xiàn)澆施工方法,因此在班組配置上,傳統(tǒng)的鋼筋班組、木工(模板)班組、混凝土班組和架子班組仍需配備,但在人員配置上基本減少了30%左右。裝配式建筑施工在班組配備和工種人員組成上,增加了吊裝班組、灌漿班組、信號班組和測量班組,吊裝班組、灌漿班組根據(jù)現(xiàn)場流水施工情況配備,人員數(shù)量根據(jù)構件數(shù)量確定。參考標準為:以一個組團(一棟樓)標準為例,吊裝班組2個,每個班組平均5~6人;信號班組1個,一臺塔吊配備2個人;封倉灌漿班1個大班組,平均10個人左右;測量班組1個,一個組團(一棟樓)平均3人左右;架子班組1個,地上結構10人左右。

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  目前,裝配式建筑施工仍以勞務企業(yè)為主,隨著裝配式建筑的發(fā)展,企業(yè)應嘗試培養(yǎng)組建吊裝安裝和封倉灌漿裝配化施工班組,以提高質量,確保班組的性、穩(wěn)定性,確保生產(chǎn)安全。

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  大力推動裝配式分包小微企業(yè)

  組建滿足裝配式施工分包要求

  1、政策引導勞務企業(yè)轉型。

  由于勞務企業(yè)層層分包,“皮包化、空殼化”現(xiàn)象日趨嚴重,大部分勞務企業(yè)難以真正掌控所屬的施工隊伍和作業(yè)班組,難以承擔維護農民工合法權益的職責,在管理能力和經(jīng)濟實力上都難以承擔建設產(chǎn)業(yè)工人隊伍的歷史性責任。云南凈化板

  因此,住房城鄉(xiāng)建設部提出《關于進一步深化建筑業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,在“深化建設項目組織實施方式改革”方面,提出了大力發(fā)展承包、鼓勵勞務作業(yè)班組向小微承包企業(yè)發(fā)展的新思路。要大力發(fā)展施工承包企業(yè)。引導中小型施工總承包企業(yè)走化發(fā)展道路;支持承包企業(yè)向專、精、特、新方向發(fā)展,促進農民工轉化為產(chǎn)業(yè)工人。改革建筑用工方式,取消勞務分包,建立施工總承包企業(yè)自有工人為骨干、承包企業(yè)自有工人為主體、臨時用工和勞務派遣為補充的用工方式。

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  2、引導總承包企業(yè)以自有勞務公司為試點,組建裝配式承包小微企業(yè)。

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  總承包企業(yè)要加強自有勞務公司建設,以自有勞務公司為主體,開展組建裝配式承包小微企業(yè)的試點工作。引導勞務企業(yè)走化發(fā)展道路,自有勞務企業(yè)要加強對所屬施工隊和班組的資金、設備、管理人才和自有技工隊伍建設,逐步將施工作業(yè)隊伍和班組組建為承包的小微企業(yè)。要促進勞務公司向規(guī)模適度的承包公司轉化,促進勞務公司施工隊伍和班組向小微公司發(fā)展,在政策上享受國家規(guī)定的減免稅收等優(yōu)惠政策,同時建議放開施工分包的限制。

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  ,和行業(yè)要為承包小微企業(yè)創(chuàng)造好的市場環(huán)境,促進小微承包企業(yè)成為市場特別是裝配式建筑市場用工資源主體。云南凈化板

  3、改革建筑業(yè)用工制度,推動總承包企業(yè)和勞務企業(yè)在轉型中加強穩(wěn)定的自有技能人才隊伍建設。云南凈化板

  云南凈化板

  總承包企業(yè)要結合轉型升級,建立自有的關鍵、關鍵崗位裝配式技能人才骨干隊伍,提高裝配式施工作業(yè)能力和全面管控能力。勞務企業(yè)結合轉型升級要求,應大力發(fā)展吊裝工、灌漿工等以裝配式作業(yè)為主的小微企業(yè),以小微企業(yè)為建筑工人的主要載體,逐步實現(xiàn)建筑工人公司化、化管理。各地要鼓勵現(xiàn)有的企業(yè)進一步做精,鼓勵施工作業(yè)隊和班組向裝配式小微企業(yè)轉型。

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  現(xiàn)階段,勞務企業(yè)應按照裝配式建筑各工種的要求,成立多支適合裝配式結構施工的化施工隊伍和化施工班組,并對化隊伍的員工進行培訓,持證上崗,登記備案,建立一定數(shù)量的裝配式隊伍資源庫,滿足裝配式施工隊伍的員工需求,提高裝配式建筑化施工能力與水平。云南凈化板

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